Die präventive Mediation bietet Chancen zur Vermeidung von personellen Konflikten und unternehmerischen Risiken. Diese Methode biete ich meinen Kunden an, wenn sie vor größeren Veränderungen stehen. Sie ist besonders in der Dienstleistung empfehlenswert. Ein Beispiel: Ein/e Mitarbeiter/in ist bei einer Firma angestellt, arbeitet aber bei dem Kunden vor Ort. Diese Dreiecksbeziehung kann zu Konflikten führen. Der/die Mitarbeiter/in fühlt sich oft als Mitarbeiter 2. Klasse und haben Probleme mit der Identifikation mit der eigenen Firmen. Sie sind keine Botschafter der eigenen Firma. Fehlendes Entrepreneurdenken bis hin zu Burnout-Fällen können entstehen. Das wird durch eine präventive Mediation im Vorfeld verhindert.
Analytischen Erkennung durch die Einfluss-Analyse (FMEA)
Aufgrund meiner langjähre Erfahrungen in der Entwicklung und Konstruktion in der Maschinenbau- und Automobilindustrie hat sich für mich ein Instrument herauskristallisiert, das ich als Analogie in der Mediation anwende: FMEA. Die Fehler-Möglichkeit und Einfluss-Analyse (FMEA) dient der analytischen Erkennung, Entdeckung und Vermeidung von möglichen Produktfehlern, sowohl in der Produktentwicklungsphase, als auch in der Produktionsphase (Bend von Regius). Fazit: Die Analyse der möglichen Fehler und deren Vermeidung im Vorfeld hat am Ende der Beratung ein Return of Investment.
Sprechen Sie mich an, wenn Sie mich als Mediatorin kennenlernen möchten.
Goldita Nasta, Go Nasta, Köln
Tel.: +49 (0)221 / 379 6641
E-Mail: goldita.nasta@go-nasta.com